[Igor_Maslov]

Господа, вопрос стратегический. Мы на этапе, когда пора решать: строить юридическую функцию внутри или отдавать наружу окончательно. Компания растёт, споров и вопросов больше, но и расходы на аутсорс растут пропорционально. Хочется услышать тех, кто прошёл эту развилку: в какой момент имеет смысл заводить своего человека и какие функции всё равно разумнее оставлять профильным внешним специалистам?

[Anton_Karpov]

Развилка знакомая. Наш вывод после трёх лет: свой человек оправдан, когда объём текучки перевешивает стоимость штатной единицы - договоры, претензии, рутина. А вот взаимодействие с регулятором, отчётность и проверки мы всё равно оставили снаружи, и намеренно. Причина простая: юрист микрофинансовой организации с реальной практикой проверок ЦБ стоит на рынке дорого, и держать такого в штате ради нескольких эпизодов в год бессмысленно. Мы держим гибрид: свой на текучку, внешние из Mr.Finance на регуляторику и сложные споры. Работает третий год. А у вас какой объём портфеля сейчас? От этого сильно зависит расчёт.